Présence incarnée

Dirigeant.e, vous reconnaissez-vous dans ces situations ?

Vous devez décider, arbitrer et répondre à de nombreuses attentes, souvent dans des contextes complexes.
Vous portez des responsabilités importantes tout en devant rester disponible pour les autres.
Votre rôle vous demande parfois de vous adapter au point de perdre de vue ce qui est juste pour vous.
Certaines décisions sont difficiles à prendre lorsque les enjeux sont multiples et parfois contradictoires.
Vous souhaitez faire évoluer votre manière d’exercer vos responsabilités sans simplement ajouter de nouvelles méthodes à votre pratique.

Et si exercer pleinement ses responsabilités commençait par retrouver un point d’appui en soi ?

Exercer des responsabilités conduit souvent à répondre aux attentes, à décider, à arbitrer et à porter.

Au fil du temps, il peut devenir difficile de rester pleinement présent à soi-même tout en étant présent aux autres.

Pourtant, la manière dont un dirigeant habite son rôle influence aussi sa manière de décider, de se relier aux autres et de conduire les transformations.

Présence incarnée propose un chemin pour retrouver un point d’appui intérieur et exercer ses responsabilités avec davantage de justesse, de discernement et de liberté.

Il ne s’agit pas d’apprendre à mieux diriger.

Il s’agit d’habiter pleinement sa manière de diriger.

Un parcours pour intégrer durablement une autre manière d’habiter ses responsabilités

Ce parcours propose un cheminement progressif, construit en fonction des enjeux du dirigeant ou du collectif accompagné.

À travers des temps de réflexion, des expérimentations sensibles, du dialogue, des mises en situation et des supports artistiques, chaque étape devient l’occasion de relire sa pratique, d’éclairer ses décisions et d’ajuster sa manière d’être en relation avec les autres.

Au fil du parcours, les prises de conscience s’ancrent dans l’expérience.

Peu à peu, une autre manière d’habiter sa responsabilité peut émerger

Ce que cette expérience peut ouvrir

Chaque parcours est construit en fonction des enjeux du dirigeant ou du collectif accompagné.

Cette expérience peut notamment permettre :

une présence plus consciente dans l’exercice de ses responsabilités ;
des décisions plus alignées avec ce qui demeure vivant en soi ;
une posture de leadership plus libre et plus incarnée ;
une qualité de relation renouvelée avec les équipes ;
une transformation durable de sa manière d’habiter son rôle.

Pour quels contextes ?

Présence incarnée trouve sa place auprès de dirigeants, comités de direction et responsables qui souhaitent inscrire leur développement dans la durée.

Le parcours peut être proposé :

en accompagnement individuel • en parcours collectif • en complément d’un séminaire • dans le cadre d’une transformation managériale, culturelle ou organisationnelle

Le format et l’expérience sont adaptés au contexte, au public, aux enjeux et à l’intention.

Présence incarnée

Exercer ses responsabilités sans perdre le lien avec soi, les autres et le Vivant